اهداف عملیاتی مدون کتابخانه

تعداد بازدید: ۱۷۲

اهداف کوتاه‌مدت


اهداف کوتاه‌مدت کتابخانه شامل فراهم‌سازی و گردآوری منابع اطلاعاتی اعم از چاپی و الکترونیک به‌روز مطابق تخصص‌های بیمارستان، دسترس‌پذیر ساختن منابع و اطلاعات علمی مورد نیاز جامعه استفاده‌کننده، ارائه خدمات اطلاع‌رسانی و مرجع به کلیه مراجعان، ارائه خدمات عضویت و امانت به جامعه استفاده‌کننده، و راهنمایی و آموزش مراجعان در بازیابی و استفاده از منابع اطلاعاتی گردآوری‌شده است .

اهداف میان مدت 
ایجاد زیرساخت اینترنت برای میز مطالعه
جذب و به کارگیری کتابدار بالینی

اهداف بلندمدت
دستیابی به کتابخانه‌ای با فضای مناسب و مطلوب برای استفاده جامعه استفاده‌کننده و ایجاد اشتیاق در مراجعین برای استفاده از کتابخانه، تسهیل و امکان‌پذیر ساختن دستیابی به اهداف سازمان مادر و بیمارستان، ارتقاء کتابخانه مطابق استانداردهای کتابخانه بیمارستانی، گردآوری اطلاعات مورد نیاز متخصصان علوم پزشکی در طبابت بالینی، و تهیه نیازهای اطلاعاتی و آموزشی مصرف‌کنندگان خدمات بهداشتی شامل بیماران و خانواده‌های آنان از جمله اهداف بلندمدت این کتابخانه است .
- دستیابی به کتابخانه‌ای با فضای مناسب و مطلوب برای استفاده جامعه استفاده‌کننده و ایجاد اشتیاق در مراجعین برای استفاده از کتابخانه
- تسهیل و امکان‌پذیر ساختن دستیابی به اهداف سازمان مادر و بیمارستان
- ارتقاء کتابخانه مطابق استانداردهای کتابخانه بیمارستانی
- گردآوری اطلاعات مورد نیاز متخصصان علوم پزشکی در طبابت بالینی
- تهیه نیازهای اطلاعاتی و آموزشی مصرف‌کنندگان خدمات بهداشتی شامل بیماران و خانواده‌های آنان

-ارائه خدمات تحویل مدرک بر بالین 

برنامه‌های عملیاتی
برنامه عملیاتی کتابخانه در قالب محورهای اصلی شامل توسعه منابع علمی (توسعه منابع الکترونیک و به‌روزرسانی منابع چاپی)، توسعه خدمات (گسترش ارتباط بین‌کتابخانه‌ای، پایش مستمر خدمات و به‌روزرسانی وب‌سایت)، توسعه آموزشی (افزایش سطح سواد اطلاعاتی اعضای هیئت علمی و دانشجویان از طریق برگزاری کارگاه و توانمندسازی کتابداران)، و توسعه فضا (توسعه فضای فیزیکی شامل سالن‌های مطالعه مجزا، اتاق‌های کامپیوتر و بهینه‌سازی فضا) تدوین و اجرا خواهد شد .

 نظارت و ارزیابی
- پایش ماهانه: مسئول کتابخانه موظف است پیشرفت اقدامات را به‌صورت ماهانه به مدیریت بیمارستان گزارش دهد.
- ارزیابی فصلی: کمیته مشورتی کتابخانه هر سه ماه یک‌بار جلسه تشکیل داده و میزان تحقق اهداف را بررسی می‌کند.
- ارزیابی سالانه: در پایان سال، چک‌لیست استاندارد ملی مجدداً تکمیل و میزان ارتقاء نمرات صفر به نمره کامل سنجیده می‌شود.
- شاخص کلیدی عملکرد (KPI): تبدیل کلیه نمرات صفر چک‌لیست به نمره کامل تا پایان سال ۱۴۰۵.

 

آخرین ویرایش ۲۸ شهریور ۱۴۰۵