دستیابی به اهداف و سیاست های کلی با همراهی و برداشتن موانع

۰۷ مهر ۱۴۰۰ | ۰۹:۲۱ کد : ۲۰۵۹۴ اخبار اصلی
تعداد بازدید:۹۶۵
مدیر توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اراک گفت: برای رسیدن به نظام اداری توسعه گرا و سطح بالاتری از اثربخشی و کارایی سازمان، برنامه ریزی می کنیم.
دستیابی به اهداف و سیاست های کلی با همراهی و برداشتن موانع

به گزارش وب دا مرکزی، وهب حبیب پور بیان کرد: این واحد ضمن توسعه و نگهداری نیروی انسانی کارآمد اعم از هیات هلمی و غیر هیات علمی و تمرکز بر بهبود مستمر و مدیریت دانش در راستای دستیابی به اهداف و سیاست های کلی دانشگاه علوم پزشکی و تحقق نظام اداری توسعه گرا، قصد دارد در جهت رسیدن به سطح بالاتر اثربخشی و کارایی سازمان نیز به اهداف میان و بلند مدت خود برسد.

وی افزود: در این راستا و در اولین گام، احتساب مدرک تحصیلی مقطع دوم همکاران پس از طرح در هیات رئیسه و کسب موافقت رییس و معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی اراک، پس از 6 سال مغفول ماندن و اجرا نشدن، انجام شد.

وی تاکید کرد: با همراهی و همکاری معاونت های درمان، بهداشت، آموزش، توسعه و سایر معاونت ها، خصوصا تلاش های زیاد واحدهای مهندسی مشاغل و گروه مهندسی سازمان، بازنگری تشکیلات سازمانی واحدهای تابعه بر اساس ضوابط و مقررات هیات امنا و فراهم کردن بستر مناسب برای ادغام، انحلال، ایجاد و یا تغییر پست های سازمانی با توجه به ماهیت و نیاز واحدهای سازمانی در راستای ساماندهی نیروی انسانی و افزیش اثربخشی و کارایی صورت گرفته و درحال انجام است.

حبیب پور در ادامه خاطرنشان کرد: احتساب مدرک تحصیلی 930 نفر از همکاران پرسنل و تغییر عنوان و اختصاص پست سازمانی با تشکیل 12 کمیته تخصصی در زمینه انطباق رتبه و طبقه کارکنان کار معین با کارکنان پیمانی همچنین اعلام پست سازمانی بلاتصدی در راستای تبدیل وضعیت نیروهای ایثارگر با توجه به دستورالعمل ارسالی از سوی وزارت و بخشنامه های سازمان اداری استخدامی و سازمان برنامه بودجه از دیگر اقدامات مهم بوده است.

وی یادآور شد: افزایش تعداد دانشکده های آموزشی از 5 به 7 دانشکده، افزایش تعداد پست های مصوب هیات علمی در دانشکده پزشکی از 181 به 310 و افزایش تعداد پست های مصوب هیات علمی به ترتیب در دانشکده های بهداشت از 21 به 42، دانشکده پیراپزشکی از 23 به 28 و دانشکده پرستاری شازند از 6 به 9 و همچنین تصویب تشکیلات سازمانی جدید دانشکده دندانپزشکی با 7 پست پشتیبانی و 27 پست هیات علمی و نیز دانشکده توانبخشی با 7 پست پشتیبانی و 11 پست هیات علمی با همکاری معاونت آموزش و روسای دانشکده ها انجام گرفته است.

مدیر توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی اراک در پایان گفت: همچنین بازنگری تشکیلات سازمانی معاونت غذا و دارو و افزایش تعداد پست های مصوب از 41 به 64 و ستاد مراکز بهداشت شهرستان ها و ستاد شبکه های شهرستان های تابعه، استقرار هدفمند سیستم مدیریت دانش و فراهم کردن زیرساخت های لازم برای یادگیری سازمانی با هدف عملکرد کارآمدتر و اثر بخش تر و همچنین نیازسنجی دقیق آموزشی با اولویت برگزاری هر چه بیشتر دوره های آموزشی تخصصی ویژه پرسنل درمانی و خودمراقبتی ویژه تمامی پرسنل با توجه به شرایط ویژه پیش آمده اپیدمی کرونا از دیگر اقدامات صورت گرفته در جهت پیشبرد اهداف دانشگاه علوم پزشکی اراک است.


( ۵ )

نظر شما :