سرپرست دانشگاه علوم پزشکی اراک:

نظم و مدیریت جامع، راهگشای چالش‌ها و مشکلات دانشگاه است

۳۰ آبان ۱۴۰۳ | ۱۲:۲۳ کد : ۴۷۹۲۷ اخبار اصلی
تعداد بازدید:۵۰
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی اراک با اشاره به چالش‌ها و اولویت‌های این دانشگاه، تأکید کرد: حوزه دانشگاه علوم پزشکی بسیار گسترده و پرچالش است و ایجاد نظم در امور می‌تواند آینده‌ای روشن‌تر برای این مجموعه رقم بزند.
نظم و مدیریت جامع، راهگشای چالش‌ها و مشکلات دانشگاه است

به گزارش وب دا مرکزی، دکتر جواد نظری، در مراسم تکریم و معارفه رییس دانشگاه علوم پزشکی اراک، به مشکلات متعدد در حوزه‌های مالی، پرسنلی، درمانی و بهداشتی پرداخت و گفت: در ۴۰ روز گذشته با چالش‌های جدی مدیریتی روبه‌رو بوده‌ایم، اما با تلاش شبانه‌روزی و همکاری تمامی همکاران در صدد رفع این مشکلات هستیم.
وی با اشاره به بدهی‌های انباشته دانشگاه اظهار داشت: ما بالغ بر ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی داریم و همچنین در پرداخت‌ها با بی‌نظمی‌هایی مواجه هستیم؛ ایجاد یک روال منظم و شفاف در امور مالی از اولویت‌های ماست.
دکتر نظری با انتقاد از شرایط موجود در ساختمان جدید بیمارستان حضرت ولیعصر(عج) گفت: افتتاح این بیمارستان در وضعیت فعلی، تصمیمی صحیح نبوده است، این پروژه که بیش از ۲۰ سال از آغاز آن می‌گذرد، همچنان با نواقص جدی همراه است و باید برای تکمیل آن برنامه‌ریزی شود.
وی با تأکید بر ضرورت توسعه متوازن در مدیریت دانشگاه، گفت: نگاه یک‌سویه در مدیریت، مانع پیشرفت است؛ ما باید در تمام زمینه‌ها رشد و توسعه داشته باشیم تا بتوانیم به شکوفایی دست یابیم.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی اراک با قدردانی از حمایت‌های مجمع نمایندگان و خیّرین سلامت، بر اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت‌های استان تأکید کرد و افزود: استفاده از ظرفیت‌های صنعتی استان، کمک‌های دولت و نمایندگان می‌تواند بخش مهمی از مشکلات استان، از جمله مازوت‌سوزی نیروگاه‌ها، را برطرف کرده و به ارتقای سلامت مردم کمک کند.
دکتر نظری با اشاره به اهمیت مسائل پرسنلی، تصریح کرد: یکی از مهم‌ترین اولویت‌های ما، رسیدگی به مشکلات پرسنلی است، تمام تلاش خود را به کار می‌گیریم تا با ایجاد نظم و شفافیت، رضایت همکاران و کارکنان دانشگاه را فراهم کنیم.

 سه شنبه ۲۹ آبانماه ۱۴۰۳

کلیدواژه‌ها: دکتر جواد نظری سرپرست دانشگاه علوم پزشکی اراک تکریم و معارفه رییس دانشگاه علوم پزشکی استان مرکزی تکریم و معارفه


نظر شما :